特價! 買了以後終於知道為什麼大家都說好！稻此逸遊民宿-暑假勇闖童玩節玩水涼專案－bethrw0c4nwm@outlook.com

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昨天逛街的時候看到稻此逸遊民宿-暑假勇闖童玩節玩水涼專案

還挺心動的！但價格很硬～就回家搜尋看看有沒有特價

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重點是這類型產品最怕就是買到山寨貨

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稻此逸遊民宿-暑假勇闖童玩節玩水涼專案

商品訊息功能

到貨付款商品訊息描述

●即買即用！現在購買馬上可以使用，好康不必等！

●民宿內還有兒童遊戲區、閱讀區等公共區域可使用

●近羅東夜市、蘇澳冷泉等景，旅遊行程好安排

●鄰近冬山河親水公園，前往童玩節會場超方便

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【稻此逸遊民宿】

看著陽光灑在田邊，坐在搖椅上慢慢的享受悠閒午後，戲水的蜻蜓與美麗的稻香，彷彿交織一幅動人的畫，值得讓人留念。

民宿裝潢以悠閒英式風格為主，無論是客廳角落的小擺飾，或是房中、公共空間的設計性燈飾，都別具擺設巧思；民宿內還有兒童遊戲區、閱讀區等公共區域使用。

配件

房型介紹

童趣雙人套房

評價

繋情雙人套房

交換禮物

教你怎麼省荷包

稻香三人套房

青田四人套房

周邊景點

冬山河親水公園

冬山河風景區是以「水」為主題的風景區，是全台灣民眾最佳的親水休閒遊憩典範。在親水設計上利用冬山河的河水、地下水、自來水三種水源，發展出三大親水區，即划船區、涉水區、戲水區，由八百位宜蘭的小學生用紅、黃、橙、藍等彩色陶片嵌繪而成的美麗堤岸。

寬廣平緩的水域是蘭陽地區龍舟競賽的最佳場所，也是符合國際水準的標準划舟水域。

國立傳統藝術中心熱門

國立傳統藝術中心座落於冬山河下游風景區內，面積共二十四公頃，隔著冬山河與親水公園相望，景色宜人。國立傳統藝術中心推動全國性的民俗技藝活動、傳統戲曲展演等，呈現各地藝文傳統風貌，使其各擅其場，建立台灣文化的代表精神。

園內設置演藝廳區、工藝坊區(含民藝大街、工藝作坊、工藝傳習場、主題展示館、童玩坊、雨天表演坊、傳統小吃坊、服務處、寺廟、戲臺及廣場)、產業景觀區，另有入口處及停車場區、行政中心區、住宿區等，園內的另一項特色就是設有「7-11」及咖啡族的最愛「星巴克咖啡館」。

大家都知道來此沿著冬山河騎腳踏車無不是讓心情最能得到解放的方法之一，但您還知道還有另一種方式可以親密的與冬山河對話嗎？來到國立傳統藝術中心不妨以遊船的方法體驗另一種風情的冬山河！

蘇澳冷泉

蘇澳冷泉稀世珍寶，為東南亞獨一無二之低溫碳酸礦泉冷泉，且泉溫經年保持約22度，水色清澈，冷泉區位在蘇澳鎮北方，七星山嶺西側。春秋之際沐浴冷泉，先涼後溫；炎夏入浴，令人神清氣爽，暑氣全消。

羅東觀光夜市

羅東夜市由民生路、民權路、公園路、興東路圍成方塊狀，是當地逛街購物的中心；羅東夜市販賣各種傳統風味的小吃、商品，平價服飾店、鞋店、小吃店等，其中以肉羹番最負盛名，以獨特風味的肉捲在國宴料理中打響名號，更是成為生意強強滾的店家，吸引不少民眾前往品嚐。

交通資訊

台北往宜蘭：

台北→礁溪→濱海公路(台二省道)→右轉五結路一段→到達稻此逸遊

花蓮往宜蘭：

花蓮→蘇澳→濱海公路(台二省道)→ 左轉五結路一段→到達稻此逸遊

GPS衛星導航座標：

北緯：N 24°41'32.7"，東經：E 121°48'57.5"

商品訊息特點

只要1,399元起即可享有【稻此逸遊民宿】原價最高4,900元暑假勇闖童玩節玩水涼專案：(A)入住童趣雙人套房住宿乙晚/(B)入住繋情雙人套房住宿乙晚/(C)入住稻香三人套房住宿乙晚/(D)入住青田四人套房住宿乙晚，專案皆含：活力西式早餐+免費停車+使用兒童遊戲區、閱讀區等戶外、室內休閒天地。

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工商時報【袁延壽╱台北報導優惠專區】

環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理，對數字靈敏，他放手讓兩個兒子全力衝刺，再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果；既授權又鞭策，事實證明收到極佳的效果。

一向低調的侯博義，在沒有介入環泥經營權之前，一直處於幕後，因為是台南幫第三代的長孫，對龐大家族事業群的各公司之投資、營運、財務，自是長期接觸掌握，靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度，進而全盤了解經營狀況及未來發展性。

接手環泥後，侯博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面，為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚；但又怕他們衝太快、拚過頭，侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等，依此考核二個兒子的經營績效，同時適時提供建議與發展方向。

侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會，每周也要跟家庭成員吃飯，聽取相關報表，以及侯智升、侯智元提出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為，企業下一代不能以逸代勞等上一代交班，下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心，所以企業沒有接班問題，只有創新、永續經營理念傳承的課題。

他認為，數字會說話，所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤，配合既定的目標管理，不合生產成本的流程重新精算；不合理的結構立刻更新；沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣，成本自然降了、毛利率更是提升了！

經過幾年的訓練及培養，侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵，現在兄弟兩人各司其職，面對下一個世代的挑戰，他期待他們攜手努力，開展自己的新世代。

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